ما می‌توانیم انتخاب کنیم که به اندازۀ کافی بی‌پروا “ورنر ارهارد” باشیم تا مسئولیت برای تمام بشریت برداریم ما می‌توانیم انتخاب کنیم تا عشقمان برای تمام دنیا باشد، چیزی که زندگیمان عمیقاً در مورد آن است هرکدام از ما این فرصت و امتیاز را دارد تا
با خلق دنیایی که برای همۀ ما کار می‌کندتغییری ایجاد کند
این نیازمند شجاعت و جسارت و بی‌پروایی است
این خیلی بنیادی‌تر از یک انقلاب است
این آغاز یک تحول در کیفیت زندگی بر روی زمین است.
“ورنر ارهارد”

دوره «راهبر بودن و اِعمال موثر راهبری به عنوان ابراز طبیعی»

۱۲ تا ۱۹ خردادماه ۱۴۰۲ - هتل هما تهران

همه‌ي راهبران واقعي، ساخته مي‌شوند، راهبر به دنيا نمي‌آيند. حتي كساني كه براي راهبري به دنيا مي‌آيند، اگر خودشان را به عنوان راهبر توسعه ندهند، با شكست مواجه خواهند شد، يعني اگر بر راهبر بودن و اعمال موثر راهبري تسلط پيدا نكنند، در راهبري شكست مي‌خورند.
شرکت کنندگان در این دوره‌ کشف می‌کنند که راهبری واقعی هرگز به معنای جایگاه و عنوان شغلی، پول، میزان اثرگذاری و یا هرگونه خصیصه‌‌ی رایج به عنوان راهبری و نتایج شناخته شده آن نیست. به جای کسب دانش بیشتر در مورد راهبری، شما به راهبری و اعمال موثر راهبری به عنوان ابراز طبیعی خود دسترسی پیدا خواهید کرد.

همایش راهبر بودن و اِعمال موثر راهبری به عنوان ابراز طبیعی

همه‌ی راهبران واقعی، ساخته می‌شوند، راهبر به دنيا نمی‌آيند. حتی كسانی كه برای راهبری به دنيا می‌آيند، اگر خودشان را به عنوان راهبر توسعه ندهند، با شكست مواجه خواهند شد، يعنی اگر بر راهبر بودن و اعمال موثر راهبری تسلط پيدا نكنند، در راهبری شكست می‌خورند.

قول ما به شما این است که دوره را در حالی ترک می‌کنید که بودنتان راهبر بودن و عملکردتان؛ عملکرد موثر راهبری است.

آکادمی پویش در بدیهیات کرخت شده

شاگرد استادی راه تحول، راهبری بر خود و خودشناسی هستیم، و در این مسیر در حال کشف خود و دنیای اطرافمانیم. ما دریافتیم که به اشتراک گذاشتن کشف ها و یافته هایمان با دیگران منشا عمیقتر شدن کشف خودمان
و اثری اثر گذار در زندگی همدیگر شده است. لذا تصمیم گرفتیم اینکار رو بصورت گسترده تر و عمیق تر ادامه بدیم.

چیزی که ما باهم خلق می‌کنیم رابطه‌ای است که در آن چیزی که روی آن کار می‌کنیم می‌تواند به عنوان عامل تغییر در زندگی دیگران پدیدار شود. من فرصتی بی‌نظیر را برای همه فرا می‌خوانم تا به صورت جهانی روی تمام دغدغه‌های بشریت کار کنیم.

“ورنر ارهارد”

همکاری موسسه پویش با سازمان‌ها

انسان در کلامش خلاصه می شود و سازمان ها شبکه ی پیچیده ای از گفت و گو ها هستند. گفت و گوهایی که گذشته، حال و آینده ی آن سازمان را پدیدار می کنند. این شبکه ی پیچیده در اغلب سازمان ها در هم تنیده و مغشوش است و قادر نیست قدرتمند به بیان آنچه که هست بپردازد وعلاوه بر آن با اعلامش، چیزی را خلق کند. درکنار آنچه قدرت کافی ندارد، حجم زیادی از گفت و گو ها نیز وجود دارند که بیان نمی شوند اما به شکل های مختلف منتقل می شوند؛ آنها همیشه هستند اما چون باگوش ما شنیده نمی شوند این تصور را به وجود می آورند که وجود ندارند. این گفت و گو ها برای گوینده و شنونده برداشت هایی را می سازند که گاهی به عنوان تنها حقیقت موجود به نظر می رسند و بودن و عملکردی ثابتی را به همراه می آورند. سازمان ها مانند افراد کلام دارند ، دکان دارند ، حبس ابد دارند و همینطور آینده پیش فرض نشات گرفته از گذشته دارند. در حقیقت آینده ی پیش فرضی که بستر زمان حال شرکت ها است، بودن و عملکرد آن سازمان را محدود می کند. بدون رسیدگی به این آینده ی پیش فرض هر ابزار جدید و هر تلاش جدیدی برای ایجاد تغییر و تحول منجر به شکست می شود و یا اثر بخش نخواهد بود. در حقیقت این آینده ی پیش فرض در مقابل آینده ی خلق شده مقاومت می کند. پیاده سازی تمامیت ، آینده ی خلق شده ، ارزیابی عملکرد ، راه اندازی پلت فورم جدید ، ERP ورود یک ستاره به تیم ، جذب منابع مالی و … همه و همه بدون کامل شدن با آینده ی پیش فرض و رها شدن از آن اثر بخشی کمی خواهند داشت. تا جایی که ممکن است به پیچیده تر شدن شبکه ی گفت و گوی سازمان نیز دامن بزنند. آنچه ما طراحی کرده ایم با استفاده از ادبیات تحول بستری خلق می کند تا هر آنچه لازم است برای تحول سازمان را فراهم کند و سازمان رااز تیم قهرمانان یعنی جایی که هر فرد فقط در جهت منفعت خودش در تلاش است به تیم قهرمانی یعنی جایی که همه برای یک هدف واحد ایستاده اند تبدیل کند. مهم ترین کاربرد های تحول سازمانی: بستری برای خلق و تحقق آینده ی خلق شده سازمان تحول سازمان در حالتی که در موضوعی سازمان به بن بست رسیده ایجاد تعهد و تحول در شرایطی که ستاره تیم ، تیم را ترک کرده قوانین جدید طوری تغییر کرده اند که سازمان نیاز به تحول اساسی دارد رقیب جدیدی به بازار وارد شده است که با مدل ها و ساختار هزینه ای سابق نمیتوان با آن رقابت کرد. تحول بهره وری و بهبود مستمر عملکرد سازمان این گفت و گو در سطوح مختلف قابلیت پیاده سازی دارد ، چه در سطح یک تیم و چه در سطح یک محصول و یا کل سازمان.

دربافت خبرنامه

برای دریافت اطلاعات آخرین رویداد و دوره های آموزشی پویش ایمیل خود را وارد نمایید.