ما می‌توانیم انتخاب کنیم که به اندازۀ کافی بی‌پروا “ورنر ارهارد” باشیم تا مسئولیت برای تمام بشریت برداریم ما می‌توانیم انتخاب کنیم تا عشقمان برای تمام دنیا باشد، چیزی که زندگیمان عمیقاً در مورد آن است هرکدام از ما این فرصت و امتیاز را دارد تا
با خلق دنیایی که برای همۀ ما کار می‌کندتغییری ایجاد کند
این نیازمند شجاعت و جسارت و بی‌پروایی است
این خیلی بنیادی‌تر از یک انقلاب است
این آغاز یک تحول در کیفیت زندگی بر روی زمین است. “ورنر ارهارد”

دوره «راهبر بودن و اِعمال موثر راهبری به عنوان ابراز طبیعی»

۱۳ تا ۲۱ بهمن‌ماه ۱۴۰۱ – دانشگاه صنعتی شریف

همه‌ي راهبران واقعي، ساخته مي‌شوند، راهبر به دنيا نمي‌آيند. حتي كساني كه براي راهبري به دنيا مي‌آيند، اگر خودشان را به عنوان راهبر توسعه ندهند، با شكست مواجه خواهند شد، يعني اگر بر راهبر بودن و اعمال موثر راهبري تسلط پيدا نكنند، در راهبري شكست مي‌خورند.
شرکت کنندگان در این دوره‌ کشف می‌کنند که راهبری واقعی هرگز به معنای جایگاه و عنوان شغلی، پول، میزان اثرگذاری و یا هرگونه خصیصه‌‌ی رایج به عنوان راهبری و نتایج شناخته شده آن نیست. به جای کسب دانش بیشتر در مورد راهبری، شما به راهبری و اعمال موثر راهبری به عنوان ابراز طبیعی خود دسترسی پیدا خواهید کرد.

ثبت‌نام در دوره

همایش راهبر بودن و اِعمال موثر راهبری به عنوان ابراز طبیعی

همه‌ی راهبران واقعی، ساخته می‌شوند، راهبر به دنيا نمی‌آيند. حتی كسانی كه برای راهبری به دنيا می‌آيند، اگر خودشان را به عنوان راهبر توسعه ندهند، با شكست مواجه خواهند شد، يعنی اگر بر راهبر بودن و اعمال موثر راهبری تسلط پيدا نكنند، در راهبری شكست می‌خورند.

قول ما به شما این است که دوره را در حالی ترک می‌کنید که بودنتان راهبر بودن و عملکردتان؛ عملکرد موثر راهبری است.

قبل همایش دنبال این بودم که بتونم خودم رو پیدا کنم و برای اینکه در آینده می خوام چیکار کنم. تصورم این بود که مستقیما قراره در مورد مشکلات فردی صحبت بشه و مستقیما به من گفته بشه که مشکلاتم چیه، تصور نمی کردم بعد از 10 سال که از دانشگاه می گذره بتونم 6 روز صبح تا شب بتونم بشینم و به یه سری صحبت گوش کنم ولی در طول همایش اونقدر صحبت ها جذاب بود ، بخصوص وقتی میدیدم که مسایلی که فکر می کردم فقط برای من هستش رو دیگران هم دارند، باعث می شد بتونم که گذر زمان رو حس نکنم. در طول همایش به تصمیم های گذشته و افکاری که در مورد اتفاقات و افراد در گذشته داشتم فکر می کردم و اینکه ممکنه چیزی توشون باشه که از زاویه دید من دیده نمی شدند. و چطور می تونم تو آینده مانعشون بشم. بعد از همایش مدت ها حال و هوای همایش برام باقی مونده بود و باعث شد تو گفت و گو هام با دیگران بتونم کشفیات زیادی داشته باشم. فکر می کنم هیچ کس کامل نیست و این همایش کمک می کنه به افراد تا بتونن چیزهایی رو تو خودشون ببینن که نمی تونستن ببینن.
علی هاشمی

علی هاشمی

من 2 بار در همایش شرکت کردم، دفعه اول به دنبال این بودم که مدیر بهتری بشم. و فکر می کردم دوره در مورد اینه که چطور مدیریت کنم و با دیگران صحبت کنم ... اما دوره کاملا متفاوت بود با تصورمن. دوره برام تجربه عمیقی بود، دوره شما رو "تغییر" نمیده بلکه متحولتون می کنه می بردتون تویه یک مسیر کاملا جدید و شاید اون مسیر اصلا مسیری نباشه که تصور می کردید قرار توش باشین. امروز پرقدرت تر و موثر زندگی می کنم و دوره برام شروع یه سفر بود، سفری که توش بتونم خودم رو بشناسم.
شایان شریفی

شایان شریفی

انتظارم قبل از دوره این بود یه سری عادت هام اصلاح بشه ، انگیزه بگیرم و موثر تر باشم و ... یه جورایی انگیزشی می دیدمش. وقتی وارد دوره شدم تجربه ای متفاوت دریافت کردم و فهمیدم نیروهای قدرتمندتری درونم کار می کنن که تمام زندگیم رو تحت تاثیر قرار می دن. در طول دوره فهمیدم منشا عملکردم از کجاست. دوره بهم دسترسی داد تا بتونم زندگی رو زندگی کردن رو کشف کنم و ریشه مشکلاتم رو ببینم. وقتی همایش رو ترک کردم، با خودم روراست شدم. اگه بخوام بگم دوره چی داره؟ می تونم بگم که دسترسی می ده که زندگیتون تکرار 5 سال اول زندگی نباشه و تفاوت بین اونطوری که زندگی می کنید و اون طوری که فکر می کنید زندگی می کنید رو می بینید.
امیر رضا فتحی

امیر رضا فتحی

دوساله که فعالانه درحال کار کردن روی خودم و مسایل توسعه فردی هستم در طول دو سال گذشته کتاب های زیادی خوانده بودم و دوره هایی مختلفی شرکت کرده بودم، اما نتونسته بودم هدف زندگیم رو براساس علاقه مندیم تعیین کنم. دوره کمکم کرد که بتونم کشف های زیادی داشته باشم. بعد دوره تونستم انتخاب های موثری داشته باشم و کسب و کارم رو متحول کنم. با قول "کاهش فقر در جامعه" از دوره در اومدم و مدل جدیدی از کسب و کار رو در صنعت بیمه شروع کردم.
فرزاد سلطان آبادی

فرزاد سلطان آبادی

قبل از همایش دنبال این بودم که بتونم راهبری کنم و بقیه رو همراه خودم کنم، فکر می کردم دوره یه دوره آکادمیک، خشک و خسته کننده هستش. درطول همایش تشنگی خاصی برام ایجاد شده بود تا بیشتر و بیشتر با همایش برم جلو. سوالات زیادی در طول همایش برام ایجاد شده بود. البته خیلی از سوال ها جواب داده نشد و سوال ها با من موند اما نه به این صورت که حل نشن بلکه فهمیدم جواب این سوال ها پیش خودم هستش نه دیگران و می تونم هر روز براشون پاسخ جدیدی پیدا کنم. بعد همایش توانایی شنیدن پیدا کردم، حس آرامش دارم. فکر می کنم این همایش به درد همه می خوره و حیفه که نگیم همه! هر کسی می تونه راهبر زندگی خودش باشه و همه می تونن توی این سفر باشن.
نیما نعیمی

نیما نعیمی

از همایش فقط عنوانش رو می دونستم و بدون انتظار اومدم تو همایش، ابتدا سخت پیش رفت اما در ادامه خیلی خوب با همایش همراه شدم. چیزی که خیلی کار کرد این بود که برام سوال های زیادی ایجاد شد ولی بهشون جواب داده نشد تا تونستم خودم با سوال هام به کشف برسم. دوره دسترسی میده تا زوایای پنهان زندگیمون، اونایی که ما رو کنترل می کنن رو کشف کنیم. به نظر من دوره به درد همه از صاحبان کسب و کار تا افرادی که دوست دارن کیفیت زندگی رو متحول کنن می خوره.
رضا زمردی

رضا زمردی

قبل همایش به دنبال این بودم که دنیا رو از منظر "کشف کردن" ببینم. تصورم این بود که در طول دوره قراره چیزهایی به آموخته های قبلیم اضافه کنم اما بعدا فهمیدم که قراره چیزی کم کنم. تجربم در طول دوره، تجربه نابی بود که پرده هایی که جلوی چششمانم بود که باعث می شد واقعیت رو نبینیم کنار رفتن و تونستم نور بتابونم به نقاط کورم. در حقیقت به اون بخشِ نمی دونم که نمی دونم هام تا حدودی دسترسی پیدا کردم. بعد از همایش اثراتش رو تو حوزه شخصی، خانوادگی و کاریم تونستم ببینم و حس کنم و تحول رو توشون تجربه کنم. به نظرم همایش به درد هرکسی که منتظر یه تلنگر برای تحول هستش و به درجه ای از آگاهی رسیده که می خواد تصمیم سازی کنه در هر سن و سالی می خوره.
سهراب بهروزیان

سهراب بهروزیان

خیلی وقت بود که دنبال این بودم که خودم رو بهتر بشناسم و با محدودیت های ذهنی خودم بیشتر آشنا بشم. که با ادبیات راهبری آشناشدم. در طول دوره با تمایزهایی آشنا شدم که دسترسی فوق العاده ای برام ایجاد کرد. دوره بهم این دسترسی رو داد که در هر شرایطی بتونم عملکردهای مختلفی داشته باشم و محدودیت نداشته باشم. تو دوره تونستم تکرارهای زندگیم رو ببینم و اینکه منشاشون چه چیزی بوده. به نظرم دوره به درد کسایی می خوره که بخوان زندگی متفاوتی بسازن، زندگی ای که نه چیزی محدودشون کنه و نه از چیزی بترسن.این دوره از جنس دوره های انگیزشی نبود. بلکه ما رو دعوت کرد تا بتونیم بسترهای ذهنیمون رو ببینیم.
علی کریمی

علی کریمی

غم شادی ترس امید، چیزی که 8 روز با تمام وجودم زندگی کردم (و ادامه داره ...)، تجربه عجیب و متناقض از روبه رو شدن با واقعیت آن چیزی که تا این لحظه بودم. باور اینکه هر چیزی میتونم باشم و هر نوعی میتونم زندگی کنم، باور اینکه هیچ چیزی از قبل مشخص نیست و هر باوری رو به باید به چالش کشید. احساس دین میکنم به دوره به مجید حسینی نژاد و تمام کسایی که بودن در این دوره رو برام محیا کردن. تعهد به چیزی فراتر از خود و بودنی از این جنس تا قبل از این دوره بی معنی بود. روبه رو شدن با واقعیت تلخ روزمرگی که داشتم و ندیدن بسترهایی که ناخودآگاه بر حسب اون تصمیم میگیرم و حجم زیادی از اینکه "نمیدانم که نمیدانم" ایمان آوردم که قدرت در کشف کردنه نه در یادگیری و صدای اعمال رساتر از صدای گفتار است! از صمیم قلبم میخوام که باعث #گشایشی در بودن دیگران باشم.
نیما کاوه

نیما کاوه

من در دو دوره از همایش شرکت کردم، قبل از دوره اول تصورم این بود که دوره مربوط به مسایل مدیریت فردی هستش و قراره دانشی رو به من بده. اما همایش به شکل دیگه ای پیش رفت. ادبیات همایش با ادبیات دوره های دیگه متفاوت بود. این ادبیات دنیای جدیدی رو برای من ساخت. تونستم به درک بهتری از خودم برسم و جنبه های جدیدی از خودم رو کشف کنم. متوجه شدم که چرا اتفاقاتی در گذشته می افتاد و یا نمی افتاد! در آخرین روز همایش انگار یه پازل برام تکمیل شد. بعد همایش دیگه هیچی مثل گذشته نبود، بهونه های مختلفی که داشتم دیگه وجود نداشت. چون می دونستم خودم منشا همه چیز هستم. به نظرم این دوره برای همه افراد می تونه مفید باشه. تو این دوره قسمت هایی از خودمون رو کشف می کنیم که می تونه کیفیت زندگیمون رو متحول بکنه.
ستاره کریمی

ستاره کریمی

آکادمی پویش در بدیهیات کرخت شده

شاگرد استادی راه تحول، راهبری بر خود و خودشناسی هستیم، و در این مسیر در حال کشف خود و دنیای اطرافمانیم. ما دریافتیم که به اشتراک گذاشتن کشف ها و یافته هایمان با دیگران منشا عمیقتر شدن کشف خودمان
و اثری اثر گذار در زندگی همدیگر شده است. لذا تصمیم گرفتیم اینکار رو بصورت گسترده تر و عمیق تر ادامه بدیم.

مشاهده پست های بیشتر

چیزی که ما باهم خلق می‌کنیم رابطه‌ای است که در آن چیزی که روی آن کار می‌کنیم می‌تواند به عنوان عامل تغییر در زندگی دیگران پدیدار شود. من فرصتی بی‌نظیر را برای همه فرا می‌خوانم تا به صورت جهانی روی تمام دغدغه‌های بشریت کار کنیم.

“ورنر ارهارد”

همکاری موسسه پویش با سازمان‌ها

انسان در کلامش خلاصه می شود و سازمان ها شبکه ی پیچیده ای از گفت و گو ها هستند. گفت و گوهایی که گذشته، حال و آینده ی آن سازمان را پدیدار می کنند. این شبکه ی پیچیده در اغلب سازمان ها در هم تنیده و مغشوش است و قادر نیست قدرتمند به بیان آنچه که هست بپردازد وعلاوه بر آن با اعلامش، چیزی را خلق کند. درکنار آنچه قدرت کافی ندارد، حجم زیادی از گفت و گو ها نیز وجود دارند که بیان نمی شوند اما به شکل های مختلف منتقل می شوند؛ آنها همیشه هستند اما چون باگوش ما شنیده نمی شوند این تصور را به وجود می آورند که وجود ندارند. این گفت و گو ها برای گوینده و شنونده برداشت هایی را می سازند که گاهی به عنوان تنها حقیقت موجود به نظر می رسند و بودن و عملکردی ثابتی را به همراه می آورند. سازمان ها مانند افراد کلام دارند ، دکان دارند ، حبس ابد دارند و همینطور آینده پیش فرض نشات گرفته از گذشته دارند. در حقیقت آینده ی پیش فرضی که بستر زمان حال شرکت ها است، بودن و عملکرد آن سازمان را محدود می کند. بدون رسیدگی به این آینده ی پیش فرض هر ابزار جدید و هر تلاش جدیدی برای ایجاد تغییر و تحول منجر به شکست می شود و یا اثر بخش نخواهد بود. در حقیقت این آینده ی پیش فرض در مقابل آینده ی خلق شده مقاومت می کند. پیاده سازی تمامیت ، آینده ی خلق شده ، ارزیابی عملکرد ، راه اندازی پلت فورم جدید ، ERP ورود یک ستاره به تیم ، جذب منابع مالی و … همه و همه بدون کامل شدن با آینده ی پیش فرض و رها شدن از آن اثر بخشی کمی خواهند داشت. تا جایی که ممکن است به پیچیده تر شدن شبکه ی گفت و گوی سازمان نیز دامن بزنند. آنچه ما طراحی کرده ایم با استفاده از ادبیات تحول بستری خلق می کند تا هر آنچه لازم است برای تحول سازمان را فراهم کند و سازمان رااز تیم قهرمانان یعنی جایی که هر فرد فقط در جهت منفعت خودش در تلاش است به تیم قهرمانی یعنی جایی که همه برای یک هدف واحد ایستاده اند تبدیل کند. مهم ترین کاربرد های تحول سازمانی: بستری برای خلق و تحقق آینده ی خلق شده سازمان تحول سازمان در حالتی که در موضوعی سازمان به بن بست رسیده ایجاد تعهد و تحول در شرایطی که ستاره تیم ، تیم را ترک کرده قوانین جدید طوری تغییر کرده اند که سازمان نیاز به تحول اساسی دارد رقیب جدیدی به بازار وارد شده است که با مدل ها و ساختار هزینه ای سابق نمیتوان با آن رقابت کرد. تحول بهره وری و بهبود مستمر عملکرد سازمان این گفت و گو در سطوح مختلف قابلیت پیاده سازی دارد ، چه در سطح یک تیم و چه در سطح یک محصول و یا کل سازمان.
بیشتر بخوانید

دربافت خبرنامه

برای دریافت اطلاعات آخرین رویداد و دوره های آموزشی پویش ایمیل خود را وارد نمایید.